Beratungspakete
Gemeinsam finden wir den idealen Weg zur umsetzungsfähigen Strategie, individuell auf Sie und Ihr Unternehmen zugeschnitten.
Zusammenarbeit
Ich arbeite
mit Unternehmenslenkern mittelständischer Unternehmen und deren Teams zusammen.
Diese Unternehmen sind häufig inhabergeführt und haben sich als starke Premium-Marken etabliert.
- Entwicklung von internationalen Wachstumsstrategien
- Mit internationalen Vertriebsstrategien erfolgreich im Multi-Channel- und Multi-Market-Management
- Auf die richtigen Wachstumsfelder setzen
- Die richtigen Vertriebskanäle in den richtigen Ländern nutzen
- Vertriebskanal- und Länder-Komplexität beherrschbar machen
1-zu-1 Beratung Geschäftsführer
- Geschäftsführer
- Inhaber
- Gründer
Ausgangssituation
Sie sehen die wichtigen Herausforderungen, die das Unternehmen in der Zukunft meistern muss. Ihr Führungsteam ist jedoch nicht in der Lage, das große Ganze zu sehen und beschäftigt sich zu viel mit dem Tagesgeschäft.
Fragestellungen
- Wie kann ich mein Unternehmen zukunftsfähig machen?
- Digitalisierung – gerne mehr, aber was bedeutet
das konkret für den Vertrieb? - Wie schaffen wir umsetzbare(!) Strategien?
- Viele Ideen für Wachstum und Expansion, aber welche sind die richtigen?
Beratungsleistung
Individuelle Beratung auf Augenhöhe. Wir definieren den Weg zur Strategie, der zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt. Sie entscheiden, wer an welcher Stelle in unsere Gespräche mit einbezogen wird. Das Ergebnis ist eine zukunftsweisende Erfolgsstrategie für Ihre Ansprüche und Ihr Unternehmen.
Häufige Problemstellungen
- Ausbau des Geschäfts & neue Wachstumsfelder
- Zukunftsfähigkeit der Organisation sicherstellen
- Digitalisierung im Vertrieb
- Multi-Channel-Vertrieb
- Internationalisierung / Expansion
- Organisationsentwicklung
1-zu-1 Beratung für Führungskräfte
- Bereichsleiter
- Abteilungsleiter
- Teamleiter
Ausgangssituation
In einer engen 1-zu-1 Beratung unterstütze ich Sie in der Erarbeitung Ihrer Strategie – damit Sie auch in diesem Bereich glänzen können.
Fragestellungen
- Das Tagesgeschäft lässt mir keine Zeit für Strategie.
- Wo beginne ich und wie stelle ich sicher,
dass das Ergebnis gut ist? - Wie schaffe ich es, dass mein Team
die Strategie mitträgt und umsetzt?
Beratungsleistung
Häufige Problemstellungen
- Ausbau des Geschäfts & neue Wachstumsfelder
- Internationalisierung und Multi-Channel-Vertrieb
- Strategie-Prozess
- Tiefe Analyse & Handlungsoptionen ableiten
- Einbeziehung des Teams und Umsetzung sicherstellen
- Erfolgskontrolle
Team-Coaching
- Führungskräfte und Mitarbeiter gemeinsam
Ausgangssituation
Sie wissen, dass gute Strategien im Team erarbeitet werden. Was Ihnen fehlt ist die Person, die das Team durch den Strategieprozess führt und ein gutes Endergebnis sicherstellt.
Ein Strategieprozess, der das Team in die Erarbeitung integriert, erhöht die Akzeptanz und die Umsetzungsqualität.
Fragestellungen
- Wie können wir das Thema Strategie gemeinsam,
effizient und zielorientiert angehen? - Uns fehlt die Anleitung. Wer hat den Blick für das Große-Ganze, aber auch fürs Detail? Und wer stellt sicher,
dass wir zu einem guten Endergebnis kommen? - Wie können wir die Bereitschaft für Wandel
und Transformation im Team erhöhen?
Beratungsleistung
Der Strategieprozess wird sinnvoll in das Tagesgeschäft integriert.
In professioneller Begleitung erlernt das Team das strategische Arbeiten. Die Menschen, die für die Umsetzung der Strategie verantwortlich sind, werden von Beginn an eingebunden. Dies erhöht die Motivation und eröffnet neue Perspektiven. Es entsteht eine eigene Dynamik, die auch nach dem Strategieprozess weiterwirkt.
Häufige Problemstellungen
- Ausbau des Geschäfts & neue Wachstumsfelder
- Strategie-Prozess
- Strategisches Arbeiten
- Bereitschaft für Wandel und Transformation
- Über den Tellerrand hinausschauen
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