Lasst euch nicht blenden! So könnt ihr SCHLECHTE STRATEGIEN erkennen. 3 hilfreiche Tipps und ein Zusatz-Tipp: Eine Vision ist KEINE Strategie!
Als ich 10 Jahre alt war, sagte ich zu meinen Eltern: „Wenn ich 18 bin, kaufe ich mir einen Porsche und ziehe aus.“ Der Porsche war mein größter Wunsch und ich wusste, wenn ich den Porsche habe, werde ich sowieso von zuhause rausgeschmissen. Also fügte ich meiner Aussage präventiv hinzu, dass ich dann auch ausziehen werde. Damit wollte ich meinen Eltern ihre Antwort auf meinen Plan direkt vorwegnehmen: „Dann kannst Du auch gleich ausziehen!“ Mach‘ ich ja eh! Um das Ende der Geschichte vorwegzunehmen: Nein, ich hatte keinen Porsche mit 18 und bin auch erst mit Anfang 20 ausgezogen.
Was dieses Beispiel zeigt, ich hatte ein klares Ziel: Porsche. Aber, es war ein Ziel und keine Strategie! Die Strategie hatte ich nämlich nicht.
1️. Tipp: Ambitionierte Ziele sind keine Strategie
„Wir wollen 20% Umsatzwachstum und 20% Profitwachstum nächstes Jahr erreichen.“ Hierbei handelt es sich ebenfalls nur um ein Ziel-Statement. Nicht um eine Strategie.
✔ Ein Ziel-Statement ist lediglich ein Verlangen/Wunsch, aber kein Plan. Strategien sind der Plan.
✔ Strategien beschreiben den Weg zur Erreichung von Zielen.
2️. Tipp: Wenn Du es nicht kapierst, ist es nicht gut
Vorsicht ist dann geboten, wenn eine „Strategie“ aufzeigt, wie komplex die Welt ist. Komplizierte Charts mit vielen Buzzwords können schnell beeindrucken. Sie hören sich hochtrabend an, sind aber oftmals nur
heiße Luft. Wenn Du es nicht kapierst, dann verpasst die sogenannte Strategie leider einfach nur ihren Sinn und Zweck.
Die Kennzeichen einer guten Strategie sind, dass sie Expertise und Einsicht klar und verständlich auf den Punkt bringt.
Gute Strategien verringern die Komplexität der Welt und helfen zu verstehen und zu fokussieren.
3️. Tipp: Wird eine konkrete Herausforderung beschrieben?
Strategien beschreiben einen Weg, wie man eine oder mehrere Herausforderungen meistern kann. Ein Plan, wie bestimmte Hürden überwunden werden können. Fragt euch: Beschreibt die Strategie eine konkrete Herausforderung?
✔ Wenn die Strategie die Herausforderung nicht klar definiert und nicht eingehend analysiert, dann ist es sehr schwer, die Qualität der Strategie zu beurteilen.
✔ Und wenn die Qualität der Strategie nicht beurteilt werden kann, kann sie auch nicht als gute Strategie angenommen werden.
- Strategien dürfen ambitionierte Ziele enthalten, aber sie sollten einen klaren Weg aufzeigen, wie man diese Ziele erreichen kann.
- Strategien sollen Komplexität reduzieren. Sie können nur wirksam umgesetzt werden, wenn sie verständlich sind.
- Strategien müssen sich mit Herausforderungen beschäftigen und diese analysieren (das ist die harte Arbeit). Und sie zeigen Wege auf, wie man die Herausforderungen bewältigen kann.
