Ja, ich habe Angst vorm Scheitern.
Aber ich wage es trotzdem. Ich mache mich selbstständig.
Und da ich es jetzt allen erzähle, gibt es kein Zurück mehr.
Schon lange träume ich davon mich selbstständig zu machen.
Jedes Mal, wenn ich in der Vergangenheit die Möglichkeit gehabt hätte, habe ich eine Vollzeit-Stelle vorgezogen und mein Ziel der Selbständigkeit wieder aufgegeben.
Auf meiner Pro&Con-Liste haben stets die Vorteile einer Festanstellung die Risiken der Selbstständigkeit überwogen. Geregeltes Gehalt, sozialversichert, Sicherheit für die Familie, die Hypothek, den Lebensstandard halten, etc.
ABER: Wenn ich ganz ehrlich zu mir selbst bin, dann hat mich am meisten die Angst vorm Scheitern davon abgehalten mich selbstständig zu machen.
Jedes Mal habe ich zu mir selbst gesagt: „Aufgeschoben ist ja nicht aufgehoben. Diese Stelle noch und dann mache ich mich selbstständig.“
„Selbstständig machen? Mit was?“, hat meine Mutter gefragt. „Als Berater.“, habe ich geantwortet. „Die gibt es doch wie Sand am Meer.“ Da hat sich recht.
Natürlich waren meine Job-Entscheidungen in der Vergangenheit nie ganz falsch. Ganz im Gegenteil. Ich bin die Karriere-Leiter bis in die C-Suite aufgestiegen.
Mit jedem Schritt konnte ich meine Führungskompetenz, meine Umsatz-Verantwortung und meine internationale Erfahrung ausbauen. Und ich hatte dabei stets die Chance mit interessanten Unternehmer-Persönlichkeiten zusammenzuarbeiten, darunter zum Beispiel Andreas DORNBRACHT, Willi Bruckbauer (BORA) und Jörgen BODUM.
In der engen Zusammenarbeit mit diesen Top-Unternehmern und CEOs habe ich viel über sie und über mich gelernt. Ich bin dabei an meine Grenzen gekommen – und darüber hinaus gegangen.
Nun habe ich meinen Rucksack gepackt – voll mit Erfahrungen aus mehr als 15 Jahren Corporate-Karriere. Ich nehme Anlauf und springe ins kalte Wasser. Ich gründe eine Management-Beratung für internationale Vertriebsstrategien. D.h. ich stürze mich ins Meer der unzähligen Berater, Schlauberger und Tippgeber.
Eigentlich sollte der Bedarf doch da sein. Ich habe gesehen, was passiert, wenn Vertriebsteams ohne klaren Plan vorgehen. Oder wenn Strategie und Unternehmenskultur kollidieren.
Vielen Vertriebsverantwortlichen fällt die Erarbeitung einer guten Vertriebsstrategie schwer. Teils fehlt ihnen die Zeit, teils die Methodik. Häufig eine Mischung aus beidem.
Ich glaube an Strategie. Genauer gesagt, ich glaube an gut durchdachte, gemeinsam erarbeitete und umsetzbare Vertriebsstrategien.
Aktuell arbeite ich an meiner ersten eigenen Webseite. Ich sage euch Bescheid, sobald sie fertig ist.
Über eure hilfreichen Tipps in den Kommentaren zum Thema Selbständigkeit & Beratung würde ich mich sehr freuen.
Wie überlebt man im Haifischbecken der Berater?
